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Den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens sollten Sie nicht dem Zufall überlassen. Mit einem Planungs- und Kontrollsystem unterstützen wir Sie wirksam bei der Steuerung Ihres Unternehmens. Die Planungstiefe stimmen wir mit Ihnen gemeinsam ab.
Wir erstellen mit Ihnen kurz- und mittelfristige Erfolgs-, Finanz- und Vermögensplanungen und leisten damit eine umfassende Unterstützung bei der Beurteilung von Folgewirkungen betrieblicher Entscheidungen im Hinblick auf die Gesamtunternehmenssituation. Unter Berücksichtigung aller Zusammenhänge im Unternehmen werden die Entwicklung des betrieblichen Erfolgs und die Veränderungen der Vermögens- und Kapitalstruktur für einen Planungszeitraum von bis zu fünf Jahren aufgezeigt. Ihre Liquiditätsentwicklung bzw. –stabilisierung bleibt dabei ständig eine Hauptaufgabe.
Das Erkennen von Stärken und Schwächen eines Unternehmens bzw. von Unternehmenskrisen in einem frühen Stadium ist für den Fortbestand eines Unternehmens sehr wichtig. Zudem bildet eine detaillierte Analyse der vergangenen Jahresabschlüsse die Basis für eine fundierte Unternehmensplanung.
Wir unterstützen Sie bei der Entscheidung über die Finanzierung Ihrer Investitionen und zeigen das Für und Wider einer Leasing-, Eigen- oder Fremdfinanzierung auf. Dabei stellen wir insbesondere die Wirtschaftlichkeit und die Steuerauswirkungen dar.
Durch einen Soll-/Ist-Vergleich Ihrer Zahlen, den wir Ihnen monatlich an die Hand geben, wird das Unternehmenscontrolling leicht gemacht. Starke Abweichungen werden analysiert, Fehlentwicklungen rechtzeitig gestoppt und Neuausrichtungen erarbeitet.
Wir informieren Sie über Branchenkennzahlen und Unternehmensvergleiche und erarbeiten mit Ihnen die erforderlichen Änderungen in Ihrem Unternehmen.
Weitere Unterstützungen definieren wir im Einzelfall mit Ihnen.